1.激励对象自筹资金

这是最直接也最普遍的方式，即激励对象用个人或家庭的储蓄来认购股权。操作可行性：这种方式简单明了，法律关系清晰，能够直接增强员工的参与感和归属感。现实挑战是对于员工来说，这可能带来较大的短期资金压力。如果认购金额较高，可能导致核心员工因资金不足而放弃参与，使激励计划效果大打折扣。