返回书籍返回
股权的底层逻辑:企业风险防控与基业长青实操指南1.“权”与“利”并举:分层激励,凝聚中坚0%

1.“权”与“利”并举:分层激励,凝聚中坚

发展期企业需要建立清晰的人才梯队,激励方案也需与之匹配,实行“权”与“利”并举的分层激励。

“权”的激励(面向核心高管与技术领袖):授予实际股权或限制性股票。这不仅是物质回报,更是一种身份象征和权力赋予,让他们以“股东”视角思考问题,参与决策,与企业形成命运共同体。

“利”的激励(面向中层骨干与绩优员工):授予股票期权或虚拟股。

让他们享受公司价值增长带来的财务收益,激发其为达成短期业绩目标而奋斗的动力。

双环传动(002472)于2025年7月29日发布公告称,公司2025年第一次临时股东大会审议通过了三项关于2025年员工持股计划的议案。以1.64亿元市值股权激励358名员工,结构上大幅向中层及核心骨干(351名)倾斜,并设分期解锁的严苛业绩目标。根据公告内容持股计划分两期解锁,第一期50%股票需在满12个月后达到公司层面设定的净利润目标方可全额解锁,剩余50%则需要满24个月后冲刺更高净利润目标方可兑现,这种“达标解锁”机制,将358名受益人的个人收益与企业成长深度绑定。