1.从“打工”到“共同创业”

股权激励的核心是重塑人才与企业的关系。核心人才持有股权或期权

这一机制尤其适配成长型企业。在现金储备有限时，企业可通过“未来收益承诺”弥补当下现金报酬的不足，与人才达成共识：当下未必能提供最优薪资，但愿共享未来成长红利。